Optimierung des Strom- & Erdgaseinkaufs

In einem sich stetig wandelnden Energiemarkt gibt es auch immer neue Herausforderungen für die Strom- und Erdgasbeschaffung. Die zunehmend dezentrale Erzeugung von Strom, fluktuierende Preise, schwierigere Prognostizierbarkeit der Erdgasverbräuche, neue Preismodelle sowie die vielen Möglichkeiten an den Spot- und Terminmärkten Strom und Erdgas einzukaufen, erfordern ein professionelles Einkaufsmanagement. Welche Energie-Beschaffungsmodelle und -strategien sollten umgesetzt werden? Welche Produkte sollten an welchen Marktplätzen bezogen werden. Wie sieht ein Limitsystem zur Steuerung von Risiken aus?

Der Vortrag von Herrn Dworschak war blendend. In diesem Seminar werden die in der Praxis umgesetzten, verschiedenen Modelle und Strategien für die Beschaffung von Strom- und Erdgas dargestellt – vom Indexmodell bis zum aktiven Portfoliomanagement. Anhand konkreter Zahlenbeispiele werden sowohl Anregungen für Ausschreibungen als auch für die Umsetzung einer strukturierten Beschaffung gegeben. Viele wertvolle Tipps aus der Praxis zeigen wie heute der Energieeinkauf für verschiedene Kunden und Abnahmesituationen optimiert werden kann.

�Mir gefielen der Vortrag und die Qualität der Referentin sehr gut.� Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Energieeinkäufer sowie Mitarbeiter aus dem Bereich Energiewirtschaft, Energiehandel, Risikomanagement und Energievertrieb aus Energieversorgungsunternehmen sowie größeren bis mittleren Geschäftskunden.

Die Referenten von Scherbeck Energy, dem führenden Berater in der Strom-und Erdgasbezugsoptimierung in Deutschland, berichten auf der Basis von 20 Jahren Praxiserfahrung in der Strom- und Erdgasbeschaffung für unterschiedliche Kundengruppen.

Termin/Ort:

04.02.2020

Novotel
Podbielskistraße 21–23
30163 Hannover

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Programm/Teilnahmebedingungen (PDF)

Kosten: 390,00 € zzgl. 19% MwSt.

Inkl. Teilnehmerunterlagen und Verpflegung während der Veranstaltung.

Mitglieder des VfW mit dem Status „Plus“ erhalten einen Nachlass von 10 % der Teilnahmegebühr. Für Premium-Mitglieder ist die Seminarteilnahme kostenlos.

Stornogebühren: Stornierung bis 9 Kalendertage vor Tagungsbeginn: 150,– €. Stornierung weniger als 9 Kalendertage vor Tagungsbeginn: keine Rückerstattung möglich

Programm

10:00 Uhr Begrüßung & Vorstellung

Rahmenbedingungen für den Strom-und Erdgaseinkauf

Entwicklungen der Preise für Strom und Erdgas
Einflüsse auf die Preise
Beschaffung über den Einzel- oder den Großhandel
Produkte, die an den einzelnen Marktplätzen beschafft werden können
Lieferanten und andere Marktteilnehmer
Anforderungen durch neue Marktentwicklungen (dezentrale Erzeugung, E-Mobility, PV und Speicher, Marktraumumstellung, Blockchain)

Beschaffungsvarianten für Strom und Erdgas in der Praxis

Aktuelle Beschaffungsvarianten für verschiedene Kundengruppen und Bezugsmengen
- Index- und Tranchenmodelle
- Offener Liefervertrag plus Standardprodukte
- Strukturierte Beschaffung
Welche Produkte müssen wo beschafft werden?
Welche Preisstellungen sind möglich – Fixpreise, Preisindexe, automatisierte Indexmodelle?
Welche Risiken gibt es und wie können Sie verteilt oder gesteuert werden?
Welche unterschiedlichen Verträge gibt es?
Was sind die Umsetzungsanforderungen für die einzelnen Beschaffungsvarianten?

Umsetzung der Beschaffungsvarianten

Erarbeitung von Eckpunkten einer Beschaffungsstrategie

Ausschreibung von Liefervarianten
- Was ist zu beachten?
- Was sollte genau definiert werden?
- Erfolgsfaktoren für die Ausschreibungen
Buchstruktur – wann muss diese definiert werden?
Definition der Beschaffungs- und Lieferzeiträume
Bestimmung von Hedge Raten
Limitsysteme mit Zeit- und Preislimiten
Risikokapitel für Optimierungen
Berichtswesen als wichtiges Controllinginstrument

Übung: Entwickeln Sie eine Strom- und Erdgas-Beschaffungsstrategie

Anhand von vorgegebenen Lastgängen von Beispielkunden entwickeln Sie in zwei Gruppen jeweils eine Strom- und eine Erdgas-Beschaffungsstrategie
Sie wählen selbst eine Beschaffungsvariante aus
Sie definieren verschiedene Elemente einer Beschaffungsstrategie
Gemeinsam diskutieren Sie die von Ihnen entwickelten Lösungen

Abschlussdiskussion

17:30 Uhr Ende der Veranstaltung

Pausen ca. um 11:45, 13:00 und 15:45 Uhr

Referentin:
Dr. Claudia Eßer-Scherbeck, Geschäftsführerin der SE Scherbeck Energy GmbH, der FSE Portfolio Management GmbH und der SE Energy Trading GmbH

Die SE Scherbeck Energy GmbH ist seit 1998 als unabhängiger Energiedienstleister und Berater auf fast allen Wertschöpfungsebene der Energiewirtschaft aktiv. Die Tochtergesellschaft FSE Portfolio Management GmbH ist einer der größten unabhängigen Energiedaten – und Portfoliomanagement-Dienstleister für den Energieeinkauf in Deutschland. Deren Schwestergesellschaft SE Energy Trading GmbH biete drüber hinaus den Marktzugang zum Spothandel der Börse oder des OTC-Marktes. Kunden aller Gesellschaften sind Geschäftskunden verschiedener Größenordnungen, Energieversorger und Öffentliche Einrichtungen.